GESTALTUNGSBEISPIELE: GESTALTUNG VON FERTIGUNGSMODELLEN

Wir unterstützen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen bei der Neukonzeption, Weiterentwicklung und Umsetzung von Fertigungsmodellen. Hier einige Beispiele:

Untersuchung des Fertigungsmodells der internen Dienstleistungen eines Health-Care-Unternehmens
Im Rahmen des Projektes wurde gemeinsam mit dem Kunden die Rolle der Abteilung hinterfragt und die organisatorische Einbettung in den Gesamtkonzern optimiert. Der Berater-Mehrwert lag in der Rolle des Sparringpartners, der mit dem Gegenüber sprichwörtlich „in den Ring steigt“, um Schwachstellen zu erkennen und gemeinsam mögliche und notwendige Optimierungsansätze und die daraus resultierenden Anforderungen an Verhaltensveränderungen der Akteure zu diskutieren. Lesen Sie hier mehr ...

Neugestaltung des Fertigungsmodells der europaweiten IT eines Weltkonzerns
Unter der Zielsetzung der Sicherstellung der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens galten ein europaweites Reorganisationsprojekt und die parallele Einführung eines neuen ERP-Systems als Schlüssel zum Erfolg. Im Rahmen der Weiterentwicklung des IT-Bereichs wirkte v.a. auch die Entwicklung neuer Rollen- und Selbstverständnisse an der Nahtstelle zwischen Business und IT als Katalysator für die Veränderung historisch gewachsener Strukturen mit Blick auf Prozess- und Dienstleistungsorientierung. Lesen Sie hier mehr ...
Unter der Zielsetzung der Sicherstellung der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens galten ein europaweites Reorganisationsprojekt und die parallele Einführung eines neuen ERP-Systems als Schlüssel zum Erfolg. Im Rahmen der Weiterentwicklung des IT-Bereichs wirkte v.a. auch die Entwicklung neuer Rollen- und Selbstverständnisse an der Nahtstelle zwischen Business und IT als Katalysator für die Veränderung historisch gewachsener Strukturen mit Blick auf Prozess- und Dienstleistungsorientierung. Lesen Sie hier mehr...
Entwicklung eines Fertigungstiefemodells inkl. Business Case für einen Finanzdienstleister
Neuausrichtung des IT-Dienstleisters eines Touristik-Konzerns
Analyse der Zukunftsfähigkeit der Gruppenorganisation eines internationalen Maschinenbauunternehmen
Entwicklung einer Sourcing-Strategie und eines Providermanagements bei einem Bundesministerium
Organisationsuntersuchung Erstellung von Funktionsprofilen für einen Finanzdienstleister

   
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