GESTALTUNGSPERSPEKTIVEN

Wir betrachten Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven, die auf vielfältige Weise miteinander verknüpft sind. In umfangreichen Veränderungsprojekten wird in der Regel zunächst auf eine oder einzelne ausgewählte Perspektiven fokussiert. Durch die komplexe Vernetzung der einzelnen Perspektiven, werden jedoch direkt oder indirekt auch andere Aspekte dieses Spannungsfeldes mit bewegt.
Wir unterstützen unsere Kunden bei ihren konkreten (Management-)Aufgaben in den einzelnen Perspektiven und behalten dabei im Sinne einer ganzheitlichen Herangehensweise die Wechselwirkungen mit den übrigen Perspektiven im Blick. Im Rahmen von Veränderungsprozessen betrachten wir u.a. die folgenden Perspektiven:

Strategie und Leitbild
Strategie und Leitbild haben einen zentralen Stellenwert für den Unternehmenserfolg. Sie sind aus unserer Sicht nicht getrennt zu betrachten. Der erfolgreiche und nachhaltige Ansatzpunkt liegt in einem simultanen Abgleich und der Verschränkung der Unternehmensebene mit der Personenebene. Denn die Unternehmensstrategie sollte sich unserer Meinung nach nicht nur in den Strukturen und Prozessen abgebildet finden, sondern sich v.a. auch in der Unternehmenskultur und dem kongruenten und stringenten Handeln aller Akteure widerspiegeln.
Wir sorgen beim Kunden durch einen übergreifend abgestimmten und eng verzahnten Prozess der Erarbeitung auf beiden Ebenen für die Sicherstellung einer stimmigen Gesamtbeziehung. Unsere Beratungsleistung liegt dabei in der bedarfsorientierten Begleitung des gesamten Erarbeitungsprozesses von der Vorbereitung über die Analyse, die Konzeption und die Umsetzung bis hin zur Etablierung eines nachsteuernden Regelprozesses. Dabei können wir aufgrund unserer Projekterfahrung in verschiedenen Rollen als Architekt, Prozesscoach, Methodenberater und Sparringspartner agieren.

Aufbauorganisation und Prozesse
Planung und Steuerung
Führung
Mitarbeiter und Know-how
Aufgaben und Aufgabennahtstellen

   
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